Unternehmensführung

Start des Coachings:

Nach einer erfolgreichen Gründung durchlaufen Sie mit Ihrem Unternehmen die Phasen first stage (Markteinführung) und second stage (nationale Expansion).

In diesem Zeitraum entstehen erfahrungsgemäß neue Herausforderungen, welche vorab nicht planbar waren. Sie werden erst bei der Unternehmensführung selbst sichtbar.

Mein Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Entscheidungen auf persönlicher und wirtschaftlicher Ebene.

Umfang des Coachings:

  • Definition von persönlichen und wirtschaftlichen Zielen
  • Unterstützung im Entscheidungsprozess
  • Coaching im Veränderungsprozess (Wechsel vom EPU zum KMU)
  • Sparringpartnerin bei geplanten Erweiterungen (durch Expansion, Unternehmenskauf, Nachfolge)
  • Begleitung von Re-Positionierungen
  • Entwicklung von Selbstorganisation
  • Burnout-Prävention und Burnout-Coaching

 

Buchempfehlung:

„So organisieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich“, 2014
Manz-Verlag, ISBN: 978-3-214-00746-1, Seitenanzahl: 84, Preis: 19,-
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